Stimuler les performances en ligne - Formation management à distance

Bénéfices

Connaître nos freins à la compréhension du point de vue d’autrui, Savoir transmettre des objectifs concrets à nos collaborateurs, Positiver l’image du contrôle, Savoir se préparer pour donner un avis, Avoir une relation d’adulte à adulte lors des échanges, Féliciter avec impact, Développer les capacités de notre collaborateur à chaque entretien

Cibles

Managers, Chefs de projets/équipe, Directeurs commerciaux, Responsables des forces de vente

Le programme

int(3900)

MODULES CONTENUS DANS LE PACK

Stimuler les performances

« Si tu n’as pas de point d’arrivée, aucun vent ne te sera favorable » Sénèque.

Accompagner nos collaborateurs dans leur réussite et leur parcours au sein de notre service, nécessite d’être clair sur ce que nous attendons d’eux.

Quel est la périodicité du suivi de leurs objectifs ? Comment réaliser des entretiens pour régénérer motivation et engagement ?

Comment gérer les réussites et les erreurs du passé ? Comment faire part de nos remarques sans nuire à la relation et provoquer un sentiment de soutien ?

En parfait Manager-Coach, nous aidons notre collaborateur dans la maitrise de son stress pour réduire les obstacles à sa réussite.

Bref, comment veiller au développement de notre interlocuteur et de ses performances ?

Quels sont les thèmes que nous allons aborder ensemble dans ce pack de 6 modules ?

Perception et réalité : qu’est-ce qui dicte mon comportement et quelles en sont les conséquences ?
Fixer des objectifs et les contrôler
Donner et recevoir du feedback
Féliciter : le pouvoir de la reconnaissance
La gestion du stress : gérer le mien et celui de mon interlocuteur
Coacher : le suivi de la performance